長期金利3%を超える　中小企業へのセーフティネットを強化すべき

日本の10年物国債の市場価格が下がりました。価格が下がったということは金利が上がるということですが、利回りで計算すると長期金利が3%を超えたということになります。

これに関する記事を見てみます。
https://jp.reuters.com/economy/bank-of-japan/HK6IDACEYRMW7LUJRULOZ2LYUQ-2026-09-01

ロイターの記事で「長期金利3%に到達も通過点、積極財政政策で拭えぬ金利先高観」と書かれております。東京市場で1日、長期金利の指標である10年物国債利回りは一時3.00%と、1996年9月以来、およそ30年ぶりの水準をつけたということです。

これを推移でみると、わかりやすいです。
https://www.jpac.co.jp/e-pbo/bond/bond10.html

退職給付会計情報ポータルが出している表で見やすいので参照しておりますが、この表でいきますと2026年で2.5%と書かれていたものが、9月に入った途端に3%に入りました。この3%というのは、1996年以来ずっと低いところ、一時は0%を下回るところにあったものが、急に上がってきているということです。

これがどういうことを意味するかと言いますと、たちまち貸出金利などが急に上がるというわけでもないと思います。ただ、日銀としては、この市場の動きを無視できませんので、おそらく金利を上げる方向に舵を切らざるを得ないということです。9月に日銀内で会合があるようですが、そこでおそらく金利が上がってくるだろうと見られております。

実際、円相場も円安から円高に少し振れた形になっております。世の中はやはりインフレの状態にありますから、金利を上げてお金の価値を上げるという形で、インフレに水を差していかないと、日本の経済、特に国民生活が非常に影響を受けてしまうということかと思います。

これについて、私は中小企業診断士でもありますので、中小企業の状況をいろいろ見ておりますが、借入残高の多い中小企業は非常に多いのが実情です。

そうした会社がどういう事情で借入金が増えているかと言いますと、なかなか売上が上がらない中、特にコロナの特例融資というものがありまして、その時にかなり借入が増えているという状態です。当時の貸し出しは、お客様が来ず経済が完全に停滞しておりましたので、必要な資金であったわけですが、コロナが終わった後もなかなか売上が回復せず、ようやく注文が来るようになったと思ったら、今度は原材料の高騰で材料が購入できず滞ってしまい、結局売上も立たないという、非常に苦しい状況にある中小企業さんが多いのです。結局、返済もなかなか苦しいという状況になっているわけです。

そうした中で金利が上がってくるということは、返済できないどころか、金利すら払えなくなってくる状況になりかねないと、非常に懸念いたします。こうしたものは市場が決めてくることですので仕方がないところかもしれませんが、それをずっと見過ごしてしまいますと、ますます中小企業さんは賃上げどころか、事業の存続すらままならないというところが、おそらく出てくるだろうと思います。

実はコロナの頃は倒産件数は結構少なかったのですが、コロナが明けてくると逆に倒産件数も増えているという状況があります。結局、お金の問題で続けられないという会社が増えているという状況です。

ですから、今大切なのは、もし金利が上がるということが避けられないのであれば、倒産が増えてくるかもしれないということを前提に、政府の方でセーフティネットを整えることが必要ではないかと思います。

私は基本的に経済活動は自由に行われるべきだと考えておりますが、いざという時のセーフティネットは自社ではどうにもならないところですので、緊急貸付や緊急の保証をつけるといったことで対応していく必要があるのではないでしょうか。そうした局面が今後来るのではないか、いや、もうすでに来ているというふうに私は思っておりますので、その点を政策にも生かしていただければと考えている次第であります。

動画はこちら
https://youtu.be/iPdP0hwAH3E